Als Teil des strategischen Problemlösungsprozess wird mit der Unternehmensanalyse das eigene Unternehmen durchleuchtet. Mögliche strategische Stossrichtungen können aus dem Vergleich vergangener und gegenwärtigen Situationen abgeleitet werden. Stärken und Schwächen werden ebenfalls aufgezeigt. Der Ist-Zustand im Unternehmen soll für folgende Punkte erhoben werden:
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